FORMATION INTRA-ENTREPRISE
SIS UP anime des formations en entreprises qui allient réflexion et expérience des réalités de la société. Nous répondons ainsi à 3 enjeux identifiés par les dirigeants comme principaux axes stratégiques.
*Etude réalisée par SIS UP en 2019 auprès de 66 dirigeants et managers en PME, ETI et Grandes entreprises
Les enjeux
Management durable & Talents :
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Développer la responsabilité et perfectionner les pratiques managériales
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Améliorer la collaboration entre des équipes aux métiers divers : collaboration, entraide, travail d’équipe, travail en réseau
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Engager et valoriser tous les talents : repérer et cultiver le potentiel des collaborateurs, identifier le niveau d’autonomie et de responsabilité bénéfiques à l’épanouissement de chacun
#RETEX
Retour sur une expérience... Depuis 2017, SIS UP accompagne les équipes de Meridiam, pour adopter un management en cercle et engager concrètement et durablement ses collaborateurs à l’échelle individuelle et collective autour des enjeux de responsabilité sociale. Découvrir notre accompagnement.

Atelier créatif, La Casa
Diversité & Inclusion :
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Recruter des talents diversifiés, maintenir dans l’emploi des collaborateurs fragilisés
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Sensibiliser ses équipes et parties-prenantes à l’inclusion et la diversité
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Accompagner les nouvelles pratiques inclusives
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S’adapter aux besoins spécifiques liés aux situations de handicap pour en faire un levier de collaboration et de performance
#ZOOM
Zoom sur... management et handicap. Depuis 2018, SIS UP est partenaire formation de l'Académie UNEA (Union nationale des entreprises adaptées). Nous formons les managers de proximité des entreprises adaptées pour les aider à mieux accompagner le handicap dans leurs équipes (connaissance théorique sur le handicap, stratégie de compensation, pratiques managériales, étude de cas pratiques...)

Immersion en association, L'Arche
Sens & Mission :
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Nourrir la quête de sens et les aspirations individuelles des collaborateurs au sein d’un projet collectif
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Définir la mission sociale et les valeurs partagées de l’entreprise (raison d’être, convictions, Loi PACTE) et savoir communiquer dessus en interne et externe
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Incarner la responsabilité sociale à toutes les échelles : décloisonner les pratiques RSE, créer une culture et une action commune

Atelier de co-construction, Meridiam
Les formats
L'ETINCELLE - 2 heures
Rassembler des personnes aux parcours variés autour de la littérature et de la philosophie pour prendre de la hauteur et approfondir un enjeu clé de l'entreprise.
L'EXPERIENCE - 1 jour
Vivre un temps convivial et festif en immersion chez une association partenaire et réfléchir sur les enjeux de cette rencontre pour l'entreprise.
LE DECLIC - 1/2 journée
Initier un changement mesurable dans une équipe de collaborateurs via des interventions inspirantes et des ateliers de co-construction.
LE SEMINAIRE TRANSFORMANT - 2 jours
Prendre un temps fondateur pour conduire un groupe de collaborateurs à devenir une équipe-ressource pour tous ses membres et incarner la mission sociale de l'entreprise.

retour sur une expérience...
Meridiam - Entreprise à mission & Responsabilité sociale
Depuis 2017, SIS UP accompagne les équipes de Meridiam, pour adopter un management en cercle et engager concrètement et durablement ses collaborateurs à l’échelle individuelle et collective autour des enjeux de responsabilité sociale. Meridiam a adopté le statut d’entreprise à mission en 2019.
CONSEIL EN ENTREPRISE
SIS UP propose aussi aux entreprises un accompagnement sur-mesure sur des problématiques de stratégie et d'organisation.
« If we were to summarize this 2-day seminar in one sentence, it would be that the group has lived a powerful experience that created a lasting bond between us. »
Alice, Meridiam
« Cette formation nous a permis d’approfondir des sujets sur lesquels on ne prend pas le temps de réfléchir et nous challenger sur nos futurs objectifs ou points d'amélioration en tant que manager, personne, collègue. »
Muriel, Graduate finance Carrefour

« Je recommanderais cette formation pour les entreprises qui ont besoin de mettre au diapason leur équipe sur les valeurs de l’entreprise et le sens du travail. »
Alexis, La Casa
