SIS UP anime des formations en entreprises qui allient réflexion et expérience des réalités de la société. Nous répondons ainsi à 3 enjeux identifiés par les dirigeants comme principaux axes stratégiques.

Les enjeux

Compétences relationnelles & Agilité des équipes : 

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• ​Développer les compétences relationnelles de chacun : gestion des émotions, empathie, communication, bienveillance
   

• Développer l’agilité des équipes : collaboration, entraide, travail d’équipe, travail en réseau
   

• S’adapter aux besoins spécifiques liés aux situations de handicap pour en faire un levier de collaboration et de performance

Valorisation des talents & Audace d’entreprendre :

• Repérer et cultiver le potentiel des collaborateurs, identifier le niveau d’autonomie et de responsabilité bénéfiques à l’épanouissement de chacun
   

• Stimuler l’audace d’entreprendre, l’innovation participative et la créativité des équipes, créer un environnement où chacun peut formuler et concrétiser de nouvelles idées au service de la performance

Clarification de la mission sociale :

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• Définir la mission sociale de l’entreprise (raison d’être, convictions, valeurs, Loi PACTE) et savoir communiquer dessus en interne et externe
   

• Incarner la responsabilité sociale à toutes les échelles : décloisonner les pratiques RSE, créer une culture et une action commune

Les formats

L'ETINCELLE - 2 heures

Rassembler des personnes aux parcours variés autour de la littérature et de la philosophie pour prendre de la hauteur et approfondir un enjeu clé de l'entreprise. 

L'EXPERIENCE - 1 jour 

Vivre un temps convivial et festif en immersion chez une association partenaire et réfléchir sur les enjeux de cette rencontre pour l'entreprise.

LE DECLIC - 1/2 journée

Initier un changement mesurable dans une équipe de collaborateurs via des interventions inspirantes et des ateliers de co-construction.

LE SEMINAIRE TRANSFORMANT - 2 jours

Prendre un temps fondateur pour conduire un groupe de collaborateurs à devenir une équipe-ressource pour tous ses membres et incarner la mission sociale de l'entreprise. 

retour sur une expérience...

Meridiam - Entreprise à mission & Responsabilité sociale

Depuis 2017, SIS UP accompagne les équipes de Meridiam, pour adopter un management en cercle et engager concrètement et durablement ses collaborateurs à l’échelle individuelle et collective autour des enjeux de responsabilité sociale. Meridiam a adopté le statut d’entreprise à mission en 2019. 

SIS UP propose aussi aux entreprises un accompagnement sur-mesure sur des problématiques de stratégie et d'organisation. 

Ils nous font confiance

« Formation très riche dans les échanges. Une véritable sensibilisation et un développement des responsabilités. »

Céline, APF

« If we were to summarize this 2-day seminar in one sentence, it would be that the group has lived a powerful experience that created a lasting bond between us. »

Alice, Meridiam