Séminaire d'équipe
SIS UP

Pour bénéficier de la richesse de ses talents, il convient de permettre la prise de conscience de ceux-ci et d’instaurer un climat de confiance au sein d’une équipe, ou d’un comité de direction afin que la confrontation d’idées et les différences de points de vue soient au service du développement de l’entreprise et de ses collaborateurs.  

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Les séminaires SIS UP s’adressent aux responsables qui souhaitent conduire un changement dans leur organisation.

Séminaires d'équipe,
un temps constructif et fédérateur

Modalités pédagogiques

Immersion dans une association partenaire : visite, rencontre et activités avec les responsables et les membres accueillis par l’association partenaire

Développement du collectif : atelier artistique, réflexion individuelle et ateliers collectifs de co-construction

Document personnel remis en amont du séminaire

SIS UP propose un compte-rendu sous forme de Journal de bord des échanges et éléments issus du témoignage des responsables engagés et des ateliers collectifs. Ce Journal de Bord résume les idées et réflexions issues du séminaire pour favoriser leur diffusion et incarnation concrète sur le long-terme.  

Format : 8 à 10 pages

Compétences développées de façon transverse
lors du séminaire

Se connaître autrement

Développer l’empathie et la solidarité

Développer sa capacité d’écoute

Créer les conditions de la confiance

Parler vrai

Savoir construire et décider ensemble

Vidéo

Bénéfices des séminaires ?

Dans le concret

Prérequis

CODIR, COMEX, top management

Objectifs

• Se décentrer, prendre du recul
• Créer une cohésion d'équipe, améliorer la collaboration
• Partager une vision commune, accélérer les transformations
• Construire une feuille de route individuelle et collective sur l'enjeu identifié au préalable avec l'équipe (croissance, réorganisation, nouvelle vision stratégique, incarnation des valeurs, etc.)

Durée

2 jours

Nombre moyen de stagiaires

À partir de 6 personnes

Tarifs

Sur-mesure (en fonction de la durée et du nombre de stagiaires)

Méthodes mobilisées

Outils pratiques, immersion en association autour des enjeux du management, tests de personnalité, ateliers d’improvisation théâtrale, témoignages de managers, éclairage philosophique et pratique, ateliers de co-construction, …

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

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« Je recommanderais ce séminaire à toutes les équipes en transformation, il permet de générer des synergies, prendre du recul et accélérer les transformations en cours en répondant aux difficultés auxquelles nous faisons face, pour arriver à concrétiser ce que l'on essaie d'impulser. »

Claire ROMAIN

Directrice achats non marchands, groupe Carrefour