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Séminaire d'équipe
SIS UP
Pour bénéficier de la richesse de ses talents, il convient de permettre la prise de conscience de ceux-ci et d’instaurer un climat de confiance au sein d’une équipe, ou d’un comité de direction afin que la confrontation d’idées et les différences de points de vue soient au service du développement de l’entreprise et de ses collaborateurs.
Les séminaires SIS UP s’adressent aux responsables qui souhaitent conduire un changement dans leur organisation.
Séminaires d'équipe,
un temps constructif et fédérateur
Modalités pédagogiques
Immersion dans une association partenaire : visite, rencontre et activités avec les responsables et les membres accueillis par l’association partenaire
Développement du collectif : atelier artistique, réflexion individuelle et ateliers collectifs de co-construction
Document personnel remis en amont du séminaire
SIS UP propose un compte-rendu sous forme de Journal de bord des échanges et éléments issus du témoignage des responsables engagés et des ateliers collectifs. Ce Journal de Bord résume les idées et réflexions issues du séminaire pour favoriser leur diffusion et incarnation concrète sur le long-terme.
Format : 8 à 10 pages
Compétences développées de façon transverse
lors du séminaire
Se connaître autrement
Développer l’empathie et la solidarité
Développer sa capacité d’écoute
Créer les conditions de la confiance
Parler vrai
Savoir construire et décider ensemble
Dans le concret
Prérequis
CODIR, COMEX, top management
Objectifs
• Se décentrer, prendre du recul
• Créer une cohésion d'équipe, améliorer la collaboration
• Partager une vision commune, accélérer les transformations
• Construire une feuille de route individuelle et collective sur l'enjeu identifié au préalable avec l'équipe (croissance, réorganisation, nouvelle vision stratégique, incarnation des valeurs, etc.)
Durée
2 jours
Nombre moyen de stagiaires
À partir de 6 personnes
Tarifs
Sur-mesure (en fonction de la durée et du nombre de stagiaires)
Méthodes mobilisées
Outils pratiques, immersion en association autour des enjeux du management, tests de personnalité, ateliers d’improvisation théâtrale, témoignages de managers, éclairage philosophique et pratique, ateliers de co-construction, …
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
« Je recommanderais ce séminaire à toutes les équipes en transformation, il permet de générer des synergies, prendre du recul et accélérer les transformations en cours en répondant aux difficultés auxquelles nous faisons face, pour arriver à concrétiser ce que l'on essaie d'impulser. »
Claire ROMAIN
Directrice achats non marchands, groupe Carrefour
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