En 2018, 1 actif sur 3 a connu une transition professionnelle. Ces transitions concernent 80 % des 18-26 ans.
Observatoire des Trajectoires Professionnelles
46 % des jeunes actifs restent mois de 12 mois dans leur poste. Les accompagner dans le déploiement de leurs compétences est donc primordial si les entreprises souhaitent les garder et les engager au quotidien dans leur métier.
Enjeux
Vous souhaitez faire monter en compétences vos jeunes talents et les aider à développer leur leadership ?
Vous voulez aider vos jeunes talents à s'adapter à un environnement en constante évolution ?
Vous aimeriez nourrir le collectif et développer le travail en équipe ?
Objectifs de l'accompagnement SIS UP
Accompagner vos jeunes talents dans l'identification de leurs forces et leurs points d'amélioration
Engager les jeunes talents et les aider à se projeter professionnellement
Souder le collectif : communication, solidarité, valeurs
Tous nos accompagnements sont faits sur-mesure avec vous !
Dans le concret
Prérequis
Aucun
Objectifs
Accompagner la montée en compétences des jeunes talents, les équiper pour manager dans un futur proche, déployer les talents, souder le collectif.
Compétences
Comprendre les enjeux, connaître ses forces et ses talents, ancrer les acquis, s’inspirer d’autres pratiques et cultures, adapter sa communication, prendre des initiatives.
Durée
1 à 6 jours
Nombre moyen de stagiaires
A partir de 6 personnes
Tarifs
Sur-mesure (en fonction de la durée et du nombre de stagiaires)
Méthodes mobilisées
Immersion en association, rencontres avec des responsables engagés, tests de personnalité, ateliers de prise de parole, réflexion individuelle, ateliers de co-construction
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
La rencontre avec les résidents du foyer Simon de Cyrène m’a bouleversée, merci d’avoir permis cela. Une sorte d’arrêt sur image, une prise de recul. Ensuite, je trouve votre méthode efficace, toujours empreinte de bienveillance et d’humanité. Parmi toutes les formations que j’ai pu suivre, c’est la seule qui me laisse encore réfléchir plusieurs jours après ! Bravo !
Emilie, Carrefour
La formation apporte aux graduates une prise de recul, des outils, des postures et des modes de réflexion propres au monde de l’entreprise. Faire intervenir des formateurs externes offre une neutralité qui permet aux graduates de mieux accueillir les retours qui leur sont faits. »
Brenda, Carrefour