Toute société doit avoir un objectif licite et être constituée dans l'intérêt commun des associés.
Loi "Pacte", article 1833 du Code civil
La mission sociale de l'entreprise et ses valeurs engagent et soudent les collaborateurs autour d'un projet commun qui a du sens.
Enjeux
Vous souhaitez faire un pas de côté avant de devenir manager ou élargir votre périmètre de responsabilités ?
Vous cherchez des outils concrets pour développer votre leadership et engager durablement vos équipes ?
Vous êtes confrontés à des changements en interne et aimeriez développer votre capacité à décider et donner du sens dans un contexte incertain ?
Objectifs de l'accompagnement SIS UP
Développer la responsabilité et perfectionner les pratiques managériales
Améliorer la collaboration entre des équipes aux métiers divers
Engager et valoriser tous les talents : repérer et cultiver le potentiel des collaborateurs
Tous nos accompagnements sont faits sur-mesure avec vous !
Début 2023, OTV a rejoint le groupe Veolia . Afin d'anticiper au mieux la fusion, SIS UP a accompagné les membres du comité de direction de OTV pendant un séminaire de 2 jours à Bordeaux.
Au programme : un pas de côté par une immersion dans une association, des temps d'inspiration et d'échanges, des apports théoriques et un atelier de co-construction pour écrire un plan d'action.
Ces 2 jours ont abouti à l'écriture de la mission et des valeurs de leur entité, tout en renforçant la culture managériale et en soudant le collectif.
OTV - Veolia
Dans le concret
Prérequis
COMES, CODIR, managers, équipe
Objectifs
Définir et incarner la mission sociale et els valeurs de l'entreprise
Compétences
Définir une raison-d’être en lien avec le core business, mettre en accord ses pratiques auprès des parties-prenantes avec la mission sociale, identifier les valeurs au cœur de l’identité collective, incarner les valeurs partagées dans les pratiques managériales et collaboratives
Durée
De 1/2 journée à 2 jours
Nombre moyen de stagiaires
A partir de 6 personnes
Tarifs
Sur-mesure (en fonction de la durée et du nombre de stagiaires)
Méthodes mobilisées
Immersion en association, rencontre avec des dirigeants engagés, ateliers de co-construction, éclairage philosophique pour interroger le sens et la mission de son action, fiches pratiques, plan d’action…
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Je recommande cette formation pour les entreprises qui ont besoin de mettre au diapason leur équipe sur les valeurs de l'entreprise et le sens du travail. Le fait de séparer en 2 jours permet d'avoir le temps de prendre du recul.
Marc, La Casa
Je recommanderais ce séminaire à toutes les équipes en transformation, il permet de générer des synergies, prendre du recul et accélérer les transformations en cours en répondant aux difficultés auxquelles nous faisons face, pour arriver à concrétiser ce que l'on essaie d'impulser.
Claire, Carrefour