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Business case : Sterimed – Mission et Valeurs

Dernière mise à jour : il y a 13 minutes

Définir et déployer au sein des équipes une mission, une vision et des valeurs partagées.



👉  Sterimed ? 

Sterimed est un groupe français, leader mondial dans la fabrication d’emballages de stérilisation pour les fabricants de dispositifs médicaux, les hôpitaux et l’industrie pharmaceutique. Ces dernières années, Sterimed a connu une croissance rapide, multipliant par plus de 4 sa taille depuis sa création.  






👉 Notre ordre de mission 

Afin de relever ses défis de croissance, Sterimed a sollicité SIS UP pour l’accompagner dans l’évolution de sa vision, et la redéfinition de ses valeurs, tout en questionnant le sens et la direction de ce changement d’échelle


“ Avec une telle expansion, il était essentiel de faire évoluer notre vision, de l'ajuster, et de la formuler clairement.”

T. Hyvernat, Président et CEO

  



👉 La solution SIS UP  

Pour répondre à cette mission, SIS UP a accompagné le Comité de direction de Sterimed pendant 7 mois avec les objectifs suivants :  

  • Une prise de hauteur sur le sens et la direction donnés à la croissance

  • Une réflexion sur la vision et la mission de Sterimed 

  • Une définition des valeurs et de la culture managériale 

 

 


👉 Mise en place de la solution 

Concrètement, pendant cet accompagnement, nous avons réalisé :

  • Une série d’entretiens individuels avec les membres du ManCo pour identifier les enjeux 

  • Des ateliers de travail avec l'ExCom pour répondre aux objectifs : inspiration, rencontres et échanges  

  • Un séminaire inspirant pour se rencontrer autrement et prendre de la hauteur sur son quotidien professionnel


“ SIS UP a incité l'équipe à repenser ses approches, à sortir de sa zone de confort, favorisant ainsi créativité et cohésion”

D. Vuibert, Directrice Communication



👉 Et alors ? Les résultats ? 


Quelques mois après la mission, D. Vuibert, Directrice communication revient sur les bénéfices de notre accompagnement : “ SIS UP nous a aidés à définir des valeurs cohérentes, unanimement saluées par les équipes.” 


 “Notre objectif est désormais de garantir que ces valeurs soient pleinement vécues et partagées par l'ensemble de nos collaborateurs.”  

PE. Niédrée, Chief of Staff to the CEO




Vous souhaitez vous aussi définir votre mission en lien avec votre core business ? Vous voulez identifier et incarner les valeurs qui vous animent dans votre quotidien professionnel ?

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Il vous suffit d’écrire un petit message pour prendre RDV avec Charlotte :

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